Met de steun van de leiding van het bedrijf, de organisatie en begeleiding van de teamleiders, evenals de medewerking van alle afdelingen en de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers, streeft het kwaliteitsmanagementteam van ons bedrijf naar de onderscheiding bij het vrijgeven van de kwaliteitsborging managementresultaten van Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD op 24 mei, en heeft drie opeenvolgende jaren de eerste prijs gewonnen en valt op tussen meer dan 700 teams in de stad.Op 3 juli, namens Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. om deel te nemen aan de 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange-bijeenkomst.
De uitwisselingsbijeenkomst werd gehouden door Tianjin Quality Association in de Tianjin CPPCC Club.Liang Su, voormalig vice-burgemeester van Tianjin en voorzitter van de vijfde Raad van de Gemeentelijke Kwaliteitsvereniging, Li Jing, hoofddrugsinspecteur van de Gemeentelijke Markttoezichtcommissie, de Gemeentelijke Kwaliteitsvereniging, het Gemeentelijk Industrie- en Informatietechnologiebureau, de Gemeentelijke Kwaliteitsvereniging en andere relevante afdelingen woonden de vergadering bij.De 20 vertegenwoordigers van groepsactiviteiten uit de elektriciteits-, transport-, nationale defensie-, gevangenis-, bouw-, olie-, ziekenhuis-, spoorweg-, tabaks- en andere industrieën van de stad namen deel aan de bijeenkomst en voerden communicatie ter plaatse.Tijdens de bijeenkomst demonstreerde elke groep volledig hun prestaties op het gebied van onderwerpselectie, oorzaakanalyse, tegenmaatregelen en implementatie-effect van maatregelen door middel van PPT-presentatie, en besefte hun tekortkomingen en gebieden die verbetering behoeven door middel van objectief commentaar van experts.Door de uitwisseling en het leren van de resultaten kreeg elk groepslid een beter begrip van kwaliteitsmanagement.Tegelijkertijd greep ik ook deze leermogelijkheid aan en nam ik waardevol advies van experts in me op voor de volgende kwaliteitsverbeteringsactiviteiten.
Aan het einde van de bijeenkomst maakte Shi Lei, plaatsvervangend secretaris-generaal van de Tianjin Quality Association, een samenvatting van de bijeenkomst.Hij benadrukte dat de kwaliteitsmanagementgroep die de bijeenkomst bijwoonde zich concentreerde op het thema "standaard leidend, innovatiebevordering en waardeverbetering", en kwaliteitsonderzoek en kwaliteitsverbeteringsactiviteiten uitvoerde door gebruik te maken van de theorieën en methoden van de activiteiten van de kwaliteitsmanagementgroep.Het is ook een mobilisatiebijeenkomst van “het oorspronkelijke voornemen niet vergeten, rekening houdend met de missie” om het enthousiasme van de meerderheid van de kaders en het personeel verder te stimuleren en te mobiliseren om deel te nemen aan groepsactiviteiten en nieuwe bijdragen te leveren aan de hoogwaardige ontwikkeling van onze stad.Massakwaliteitsmanagementgroepsactiviteiten in onze stad zijn diepgaand, duurt 40 jaar, is de stad om de langste tijd uit te voeren, het grootste aantal deelnemers, de grootste invloed van kwaliteitsmanagementactiviteiten.Onder de zorg en steun van leiders op alle niveaus, onder de actieve promotie van verschillende industrieën en systemen, onder de aandacht van leiders van ondernemingen, door de actieve deelname van kaderleden en arbeiders, gericht op de ontwikkeling van ondernemingen en de verbetering van kwaliteit, het gebruik van wetenschappelijke methoden, waarbij de collectieve kracht ten volle wordt benut. Het heeft een grote rol gespeeld bij kwaliteitsverbetering, kwaliteitsverbetering en consumptievermindering, energiebesparing en emissiereductie, technologisch onderzoek, technologische innovatie, verbetering van de dienstverlening, verbetering van het managementniveau, economische en sociale voordelen en vele andere aspecten.
Met de steun en hulp van alle afdelingen volgt het kwaliteitsmanagementteam van ons bedrijf de tien stappen van de richtlijnen voor kwaliteitsverbetering, en alle stadia van de activiteit zijn gebaseerd op het principe van evidence-based besluitvorming.In de inputbron, input, proces, output, outputontvanger tussen het controlepunt voor effectieve controle, identificeer de potentiële risico's en nadelige effecten in het proces van activiteiten, door de gezamenlijke analyse van teamleden, neem effectieve maatregelen om preventie vooraf te maken, het effect van analyse en evaluatie, continue verbetering, om het doel te bereiken.En ontwikkel documenten om de kennis van de organisatie te standaardiseren.Het behaalde succes is onlosmakelijk verbonden met de goede kwaliteitsmanagementsysteemomgeving die door het bedrijf is opgezet, geïmplementeerd, onderhouden en continu verbeterd en met het degelijke managementsysteem.Op basis van de PDCA-cyclus als raamwerk en de leiderschapsrol als kern, organiseerde het team de effectieve planning in een vroeg stadium en kreeg het de steun van middelen.In de activiteiten zijn diverse eisen en richtlijnen geformuleerd voor de uitvoering.Pas tijdig effectieve en geschikte manieren toe om het doel te meten, analyseren en evalueren, analyseer de oorzaken van tekortkomingen in het proces en neem maatregelen om continu te verbeteren en uiteindelijk het doel van de grote cyclus te bereiken door de combinatie van elke succesvolle kleine fiets.Ik geloof dat onder de werking van het kwaliteitsmanagementsysteem van het bedrijf het kwaliteitsmanagementteam in de toekomst blijvende inspanningen kan leveren en nieuwe prestaties kan creëren.
Posttijd: 02-03-2023